Het is vaak niet moeilijk willekeurige feiten en gebeurtenissen te passen op een van tevoren gekozen patroon. Het is vrijwel onmogelijk informatie te interpreteren zodanig dat het niet past in je wereldbeeld, paradigma of geloofsysteem. Zelfs innovatieve wetenschappers en goede journalisten ontkomen er niet aan in hun onderzoek voornamelijk richtingen te vinden die onbedoeld hun bestaande wereldbeeld bevestigen. Kort gezegd: als je iets per se op een bepaalde manier wilt zien, dan zal dat zeer waarschijnlijk lukken. Maar ook andersom: als je iets wilt zien dat buiten je voorstellingsvermogen ligt, dan lukt dat zeer waarschijnlijk niet. Out of the box denken is slechts voor weinigen weggelegd en juist diegenen met een klein boxje, weinig kaders en opleiding, slagen daar het beste in. ‘Connecting the dots’ noemen overfanatieke complotdenkers het om overal bevestiging van een vermoed complot in te kunnen zien. Toeval bestaat immers niet, dus is het een patroon. En daar waar zo structureel sprake is van een bepaald patroon, moet ook sprake zijn van organisatie. En daar waar sprake is van organisatie, is sprake een besturing. En die heimelijke besturing, dat is een complot. Omdat de wereld inderdaad vrij systematisch beweegt richting minder vrijheid, diversiteit en welvaart ten gunste van een zelfverrijkende elite, moet er volgens die redenatie wel sprake zijn van een almachtige groepering achter het complot: de NWO of New World Order. Toeval krijgt betekenis en wordt verheven tot het plan en omdat toeval zo normaal is, is het plan ineens ook heel groot. Hoe de wereld wel werkt, weten wij van Zapruder Inc. natuurlijk ook niet, maar dat de wereld complex is, en dat organisatie eerder indicatie is van de afwezigheid besturing dan van de aanwezigheid ervan, dat is goed uit te leggen.
En dat gaan we doen in een paar delen.
In het eerste deel (morgen) besteden we aandacht aan ‘connecting the dots’ en ‘selffulfilling prophecy’. Het zijn hindernissen op weg naar objectieve waarneming. We gaan kijken hoe we – voor zover mogelijk met onze beperkende menselijke psyche – objectief kunnen waarnemen. Zonder heldere blik, is al het andere onzinnig.
In het tweede deel bespreken we manipulaties, mechanismen en machinaties. Structuren die voorspelbaar reageren op specifieke prikkels. Zowel gerichte als toevallige prikkels kunnen dezelfde reactie uitlokken wat voor mensen die per se een complot willen zien enorm bevestigend werkt, omdat toeval vanwege de bruikbare reactie die het veroorzaakte kan worden verklaard als moedwil.
In het derde deel bespreken we zelf-organisatie. Complexe systemen zoals ecosystemen, organismen, klimaat, maar ook economische, financiële en sociale systemen hebben een enorm sterke neiging een diepere ordening te zoeken. Een voorgeprogrammeerde richting. Ook zonder dat er iemand is die richting bepaald. Dit kan lijken op intelligente aansturing maar is het niet. Chaos en complexiteit, de ware intelligentie in ons universum.
In het vierde deel bespreken we hoe in grote organisaties sprake kan zijn van een speciaal soort emergent gedrag dat er voor zorgt dat de organisatie als geheel hele andere dingen doet dan de individuen waaruit de organisatie is opgemaakt. Een concretisering van deel drie.
In het vijfde deel, ja we laten ‘m hier even flink uit de broek hangen, we verzinnen ze waar je bij staat, komen we tot een eenvoudige metafoor de wereld vrij aardig kan verklaren zonder dat er sprake hoeft te zijn van een NWO.
Wij zeggen niet dat de wereld inderdaad zo werkt als wij je nu gaan voorstellen, maar we willen jullie wel gaan laten zien dat er veel meer verklaringen zijn voor datgene wat velen van ons denken te zien, namelijk de NWO. Veel betere verklaringen ook. In de hoop de intellectuele inteelt die onze truth-o-sphere inmiddels behoorlijk begint te vertroebelen te doorbreken.
Dus, stay tuned, de komende week is NWO-week op Zapruder Inc.
Dus het maakt echt helemaal niks uit of er wel of geen NWO bestaat.
Kijk, het feit dat je hierover begint is het bewijs dat jullie helemaal geen trek hebben in een discussie
Want geef mij een voorbeeld van een organisatie die niet bestuurd wordt, geen hierarchie kent, en geen doelstelling heeft.
Het is net zo onzinnig als dat je zou zeggen dat vanwege het gegeven dat de bal rolt dat eerder een indicatie is dat de bal niet rond is dan dat de bal wel rond is.Je ziet een bal rollen. Heeft iemand die een schop gegeven of is de ondergrond gewoon aflopend?
Past goed in die quote van Patman die welliswaar hillaries klinkt maar toch:
"Organisatie is eerder een indicatie van afwezigheid van besturing dan van de aanwezigheid ervan."
Daarom zijn false flag operaties ook zo succesvol: met een relatief klein en voorspelbaar gedrag vent zet je een enorme machinerie in werking waarbij alle actoren enigszins laten zien. Is het nog een complot als de uitkomst voor een groot deel voorspelbaar is?
het is natuurlijk heel moeilijk om precies te traceren wie onderdeel is van een complot want niet iedereen in een complot zal zelf hebben gehandeld vaak schakelt deze op zijn beurd weer outsiders in en daarmee wordt het nog moeilijker een mogelijk complot te ontrafelen.
Organisatie is eerder een indicatie van afwezigheid van besturing dan van de aanwezigheid ervan. - Patman
Zeau. Die zit